本シリーズは、
これから事業を継ごうとしている若手後継者のリアルな悩みを題材に、「会社をどう変えていくべきか」を参加者みんなで考える勉強会シリーズです。

第2弾となる今回は、
島根県出雲市で長年地域に根ざした仕出し・弁当事業を営む「ふるかわ弁当 の後継者」をゲストに迎え、「次の時代に向けて、何をどう変えていくべきか」を3回にわたって掘り下げていきます。

今回の勉強会の特徴

この勉強会では、「新しいことをやればいい」「アイデアを出せばいい」といった議論は行いません。代わりに、次の **2つの判断軸を“絶対条件”**として扱います。

　・将来的に、ふるかわ弁当の売上の柱になり得るか

　　・既存の仕出し部門に、どのようなプラスをもたらすか

この2つのどちらにも当てはまらないアイデアは、たとえ面白くても扱わない、という前提で進めます。
これは、「新しい取り組みを“思いつき”で終わらせず、実際に経営判断につながる形まで落とす」ための勉強会です。

どんなことをやるのか（3回シリーズ）
本シリーズでは、
1社のリアルな検討プロセスを“公開”し、それを教材に参加者全員で学ぶという進め方。

【第1回】
「どこを変えれば“次の柱”になり得るのか？」
まずはアイデアを出す前に、「どの領域を変えるべきなのか」「どこは変えない方がいいのか」を整理します。
「柱になり得る可能性」「仕出しとのつながり」という視点で、変化の余地を見極めます。

【第2回】
「柱と仕出しにつながる“考え方”を具体化する」
第1回で見えた領域をもとに、「どう変えるか？」を具体的に考えていきます。
すべてのアイデアについて、「将来の売上の柱になり得るか」「仕出し部門にどんなプラスがあるか」を必ず言語化します。

【第3回】
「どの変化に取り組むかを決め、実行に落とす」
出てきたアイデアを絞り込み、実際に動かしていくとしたら何に取り組むのかを決定します。「やること」だけでなく「今回はやらないこと」も整理し、経営判断につながる形まで落とし込みます。

この勉強会で得られるもの

後継者にとって

・自社をどう変えていくべきかの「方向性」

・社長に説明できるレベルまで整理された考え

参加者にとって

・新規事業や変革を「面白さ」ではなく

・「売上の柱」「既存事業との接続」で考える視点

・他社のリアルな意思決定プロセスを疑似体験できる学び

対象となる方

・事業承継を控えている若手後継者

・すでに承継したが、次の一手に悩んでいる若手経営者

・地域企業・伝統産業に関心のある起業家・スタートアップ関係者

・経営に関わる幹部社員・中核人材

・支援機関・金融機関・士業・自治体関係者

開催概要

・第1回：2月5日（木）19:00〜20:30

・第2回：2月12日（木）19:00〜20:30

・第3回：2月26日（木）19:00〜20:30

開催方法
対面（煎）＋オンラインのハイブリッド開催

※各回のテーマは、議論の深まりに応じて一部変更となる場合があります。